中國家電及消費電子博覽會（AWE2016）已成為智能家居產品的盛大展示盛典。今年，組委會還專門開辟了智能家居展館，並將展覽麵積從6000平方米擴大至12000平方米，翻了一番。受歡迎程度可見一斑。
“以前我們要教育廠商如何實現智能化，現在基本上是廠商在推動我們去做。智能家電的普及已經成為不可逆轉的趨勢。”古北電子科技CEO劉宗儒告訴記者。作為杭州一家專注於智能家居產品、解決方案和服務的公司高管，劉宗儒涉足智能家居行業多年，對行業的火爆有著切身的體會。
但相應地，在智能家居從概念到落地的過程中，終端消費市場上感興趣的人很多，但購買者卻很少。易觀智庫發布的《2015中國智能家居專題研究報告》顯示，2930名受訪者中，超過50%的受訪者對智能家居產品有一定了解，但購買過智能家居產品的受訪者比例僅為9.5%。
“智能家居產品能否落地最終取決於產品體驗，而其背後考驗的是各家企業的技術能力。”劉宗儒說道。在他看來，傳統的智能家居很難落地。大部分集中在豪華別墅、別墅等利基市場。它們成套出售，價格非常昂貴。無論是智能窗簾還是智能音箱，它們所謂的智能家居大多隻是錦上添花，而不僅僅是錦上添花。 “必須有”。 “產品設計不能為了智能而智能，而應該為了控製而控製。它應該為用戶提供一種生活方式、一種生活場景。簡而言之，是消費體驗的升級。”劉宗儒說道。
在美的M-smart智能生態計劃發布會上，美的首席技術官胡自強也提到了同樣的問題。 “智能化不是簡單的加法，而是基於核心功能、深入挖掘用戶需求後的延伸和智能化升級。智能化必須以產品為基礎，智能化為0，是基於基礎的迭代升級。沒有前麵的1，智能的0隻是一個概念，無法實現。”胡自強說道。
打破僵局的一種方法是實現從單一產品到係統的模塊化智能。 “對於C端，我們要從價格較低、使用頻率較高的小件開始慢慢教育引導用戶。”劉宗儒認為，智能家居不需要以大包裝的形式讓用戶必須選擇使用哪個品牌。可以從一個小小的WiFi插座、遙控器、微波爐、空調等入手，讓用戶接受智能化。通過用戶教育培訓，可以逐步增加單品，進而實現全屋智能化。 “這就像智能電視的普及一樣，需要慢慢培養用戶。”劉宗儒說道。
標準不一致是智能家居普及麵臨的另一大問題。進入智能家居市場的主要主體日趨多元化，從AWE各家參展企業就可以看出：格力、格蘭仕等傳統硬件企業正在進行智能化轉型，京東、騰訊等平台服務型互聯網企業依靠自身強大的技術和雲服務能力，提供交易平台、雲平台等。此外，樂視、小米等消費電子互聯網公司、初創公司、房地產公司、家裝公司等都在進軍智能家居市場。
但他們的背後卻是不同的服務商在垂直領域的發展。目標用戶和功能定位的差異導致了技術路線、通信協議和使用標準的不同。如果我們想要真正實現一個控製麵板來控製所有不同型號的家居產品，那就更加困難了。
事實上，各個企業都深知統一標準對於整個市場的重要性，但他們都希望自己的標準能夠成為行業標準，這是不爭的事實。當行業標準一時難以製定時，開放合作可以激活智能功能，提高產品穩定性。如今，海爾的U+平台和生態、華為的Hi-Link、美的去中心化的M-Smart都相繼上線，連接用戶、供應商和外部開放資源，共同服務生態用戶。然後生態係統與生態係統連接，這可能會加速智能家居行業標準的出台。
當這些來自各個家電領域的數據開始互聯互通時，基於大數據的人工智能應用開始具有更大的商業價值。 “這些數據將清楚地告訴製造商用戶喜歡哪些功能、每個功能的使用頻率，並分析用戶的潛在需求，從而減少虛假需求的出現，提高用戶體驗和產品差異化價值。” Ayla物聯網聯盟創始人Phillip Chang告訴記者。
但未來，正如劉宗儒所說，“統一標準需要博弈，兩三年內肯定還是這樣，我們還是要拚渠道、拚用戶。”
