全球競爭正變得無底洞。國家之間隻有利益，沒有同情。換句話說，想要把工廠搬回本國的美國品牌不會考慮中國工人的生活條件，更不會考慮中國工人的生活條件。這裏的GDP和環境問題甚至會依靠經濟能力來奴役其他國家。因此，在可預見的未來，傳統戰爭將會越來越少。他們是有罪的、不人道的；國際競爭將徹底轉變為科技和經濟的競爭，而製造業是國家元首們關注的焦點之一，因為它關係到國計民生。事實上，一個國家能否過上小康，很大程度上取決於這個國家。製造狀況。畢竟，我們需要製造業來生產美味的食物、有用的產品、漂亮的衣服、耐用的汽車等等。
此外，製造業還能創造大量就業崗位。這些崗位有的來自於製造業的直接工作，有的則來自於維持工廠順利生產的外圍人員，比如設備維護人員、供應鏈管理人員，更不用說一些尖端開發人員了，比如3D 打印和工業4.0。換句話說，良好製造可以改善社會的許多方麵，很容易成為國家層麵的發展戰略。
在經曆了一係列令人眼花繚亂的金融危機之後，世界領導人終於達成了統一認識。大家一致認為，製造業是整個國民經濟真正的支柱。因此，從德國開始，他們率先提出了工業4.0的概念，旨在將現有的生產和消費要素徹底重組，然後用一些看不見的線連接起來；其次是美國的工業互聯網計劃。他們擁有大量國內外知名品牌，客戶幾乎遍布全球。我們都是他們的工人；最後是中國製造2025計劃。作為全球最大的生產車間，我們必須以一個姿態迎接新製造時代的到來。我們不能眼睜睜地看著員工失業而無動於衷！
在此背景下，製造相關技術方興未艾，層出不窮。如今的機械臂不僅可以代替人類完成繁重、枯燥的工作，而且也變得越來越精密，正在完成一些高質量的工作； 3D打印也有非常瘋狂的發展。大量的3D打印成果就像一道巨大的彩虹，照耀著全球製造業。這個行業潛力巨大，甚至可能一舉改變整個製造業的格局。
3D打印，如何勾勒新的製造藍圖？
3D打印也稱為增材製造，是指通過逐層添加材料將數字模型製造成三維物理物體。它是一種新的製造技術。在正式生產之前，工程師需要先設計工程圖紙，將所有產品參數輸入打印程序，然後將液體或粉末狀打印材料裝入打印機中，最後與計算機驅動程序連接，將打印材料逐層堆疊。從而將三人藍圖變成了最終的物體。
這樣的場景放在10年前還被認為是科幻電影，但在過去的十年裏，3D打印已經生產出了很多成品，令人瞠目結舌。比如，3D打印汽車已經問世，但不應該上路； 3D打印問世的比基尼已經成為海灘上一道亮麗的風景，而通過人類基因數據製造的肝髒組織也在不斷為醫學研究做出貢獻。比3D打印成品更令人興奮的是這個行業巨大的潛力。簡單來說，世界上幾乎所有現有的物體都可以提取相關參數，然後輸入計算機成為打印模板。
未來，3D打印將有兩個分支。一個分支是它可以幫助人類打印他們不想製造的東西，例如手機外殼的打磨生產線和去毛刺線。現在的流程都需要大量的人力，而且整天都在手裏。磨刀霍霍之後，借助3D打印，完全可以將金屬粉末倒入打印機中，然後按照固有參數進行增材製造，精度不再是問題。
另一個分支是人類無法製造的，比如上麵提到的器官印刷。以現有的醫學技術，創造出精確的器官結構太困難了。然而，如果3D打印能夠讀取人類基因信息，製作器官就會像蒸一鍋饅頭一樣簡單。
那個時代，製造業也將被重新劃分。從3D打印的技術邏輯來看，影響製造方向的人將是程序員、三維平麵設計師和材料工程師：首先，三維平麵設計師必須有足夠的靈感。他們需要將現實世界中已經存在的東西搬進計算機程序中，同時，他們需要將頭腦中的東西投射到計算機上。筆者認為，能有這樣靈感的人比例不會太大，但也不能超過5%，不過好在計算機程序就是這麼容易傳播。有原創設計師，自然就會出現追隨者；此外，材料工程師將在3D製造時代大放異彩。
如上所述，任何印刷都需要以材料為基礎。它們需要呈粉末或液體形式，並且在重組後仍需要保持其原有的性能。一般來說，3D 打印對於製造房屋或凳子非常有用。這很容易。打印一把槍似乎並不困難，因為它們的材料成分單一，隻需要分層製造。然而，印刷電路板比較困難。這是多種材料的組合，打印程序需要能夠區分不同的材料及其位置，更何況，找到“可打印”的材料總是一件非常傷腦筋的事情，更不用說期望它們被重新排列和組合乖乖地。
事實上，材料技術的發展決定了3D打印的普及，但這應該是一個可以不斷攻克的領域。這意味著3D打印在製造業的大規模應用將是不可逆轉的趨勢。同時，這也意味著世界製造業的格局將發生重大變化。筆者不太清楚美國、德國、日本等製造業強國的情況，但毫無疑問，中國才剛剛起步，現行體製並不鼓勵。 OEM大王郭台銘曾表示：如果3D打印普及，我會把“國”字倒寫。這應該是一種心理戰術。畢竟3D打印衝擊製造業的過程必須從模具開始，而這也是富士康的立身之本，他必須釋放一些煙霧彈，才能把蘋果帶走，命令暫時保留。
與此同時，富士康內部傳出消息，一批又一批的工程師開始接受3D打印技術的培訓。也許老郭早就知道，一旦3D打印大幅降低了生產成本，提高了生產效率，他引以為豪的平台就會徹底崩潰。不幸的是，中國像郭先生一樣聰明的製造業老板不在少數，更多的人仍然對小錢快錢垂涎欲滴，卻往往錯過了最重要的變革機會。
製造業到底是一場人的戰爭嗎？
中國之所以在3D打印方麵落後，主要是因為看不到結果，而熟悉中國製造的人都知道，這個行業的運營更注重運營資本而非運營技術：在此背景下，企業的老板更願意把精力和時間花在資本運作和人際關係的把控上。中層管理人員樂於參與辦公室鬥爭，享受打倒別人的快樂。每天在朋友圈裏抱怨之後，員工們又開始幻想一些永遠無法實現的事情。 “一走就去旅行”，但3D打印就是這麼複雜，集機械工程、CAD、逆向工程技術、分層製造技術、數控技術、材料科學、激光技術於一體。想要掌握任何技術，都需要刻苦練習。我們需要社會提供一個崇尚科技的環境。
顯然，中國缺乏這樣的環境，從業者也缺乏這樣的心態。這或許就是為什麼最先進的3D製造技術都來自歐洲和美國。他們現在已經成為3D打印市場的領導者，輕鬆占據70%的份額。
製造業的競爭歸根結底是人與人之間的競爭。我們的人民沒有技術突破的能力，注定隻能當苦力。然而，該技術尚不發達。當世界還需要苦力時，我們就勉強維持生計。但一旦有了3D打印這種東西，隨著革命性技術的出現，世界就不再需要中國工人的雙手，更不需要所謂勤勞勇敢的中華民族。
如上所述，製造業的布局很容易上升到國家戰略層麵，因為這個行業的影響太大了。其中，最致命、最深層次的影響就是行業對人的影響。比如，德國製造業培養了一大批製造業頑固分子，他們在經濟最疲軟的時候仍然能夠堅守製造業，而不是買股票或者投資房地產。
因此，德國可以率先推出工業4.0，並響應大家的反應；而美國則以矽穀為中心，以全國為半徑，逐步向全國製造業輸送科技天才。他們更加注重製造體係水平、製造技術、工具的提高。發展和大規模培育製造品牌。所以我們看到美國在製造業中占據主導地位——全球17%的製造業訂單來自於美國。他們是世界各地的客戶。他們非常擅長。而且，他們用包容的態度鼓勵年輕人敢於創新、敢於嚐試錯誤。沒有人敢低估這個每天在矽穀工作的小程序員，因為他第二天可能就會成為世界首富。事實上，紮克伯格也遵循這個套路；日本注重消除人性的弱點，他們建立了強大的質量體係，倡導精細化管理和零缺陷質量意識，最終在世界製造業版圖上找到了一席之地。此外，瑞士製造也令人呼吸新鮮空氣。他們的學徒製讓這個國家的人從不崇拜高學曆。在瑞士，如果你磨練自己的技能，生產出好的產品，同樣可以賺取高收入，受到社會的尊重……
或許，隻有中國製造業敢於把人定義為機器。一支百萬人的軍隊可以成為一支戰鬥生產的優秀軍隊，但由於他們整天工作，沒有時間思考，無法形成高端製造的競爭力。希望中國製造能夠盡快拋棄這種低人權的競爭模式，提供一個敢於更新的平台。當遇到3D打印這樣的技術革命時，我們確實不應該再袖手旁觀，記住科學才是第一生產力，而不是資本和政治。
